TÜM EĞİTİMLERDE YAPAY ZEKA DESTEKLİ UYGULAMALAR YER ALMAKTADIR.
Çevik çalışma; ekiplerin değişen ihtiyaçlara hızlı yanıt verebilmesini, öncelikleri daha net yönetmesini ve üretilen değeri görünür kılmasını sağlar.
Scrum ve Kanban, bu yaklaşımı hayata geçirmek için kullanılan iki temel çerçevedir.
Scrum; ürün geliştirme ve belirsizliğin yüksek olduğu alanlarda güçlü bir yapı sunarken,
Kanban; operasyonel işler, destek süreçleri ve sürekli akan işlerde etkili bir alternatif oluşturur.
Her kurum için tek bir doğru yoktur.
Bu hizmet, kurumun dinamiklerine göre Scrum, Kanban veya hibrit yaklaşımların gerçekte nasıl uygulandığını ve ne kadar değer ürettiğini ortaya koymayı amaçlar.
Bu hizmet, kurumda uygulanan Scrum ve çevik çalışma pratiklerinin gerçek hayatta nasıl işlediğini net biçimde ortaya koyar.
Amaç; ekiplerin günlük çalışma biçimini değerlendirerek güçlü yönleri ve gelişime açık alanları görünür kılmaktır.
Scrum ve/veya Kanban etkinliklerine katılım ve saha gözlemi
Ekipler ve kilit rollerle bire bir görüşmeler
Jira ve benzeri araçların fiili kullanımının incelenmesi
Mevcut Durum Analizi Raporu
Önceliklendirilmiş hızlı kazanım aksiyonları
Kuruma özel önerilen yol haritası
Yönetici özeti
Scrum/Kanban uyguluyor ancak beklenen verimi alamayan ekipler
Ekipler arasında farklı uygulamaların oluştuğu kurumlar
“Neredeyiz ve neyi iyileştirmeliyiz?” sorusuna net cevap arayan yöneticiler