ÇEVİK DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI | SCRUM VE KANBAN İLE KURUMSAL DÖNÜŞÜM 

Çevik, Scrum ve Kanban nedir, ne sağlar?

Çevik çalışma; ekiplerin değişen ihtiyaçlara hızlı yanıt verebilmesini, öncelikleri daha net yönetmesini ve üretilen değeri görünür kılmasını sağlar.
Scrum ve Kanban, bu yaklaşımı hayata geçirmek için kullanılan iki temel çerçevedir.

Scrum; ürün geliştirme ve belirsizliğin yüksek olduğu alanlarda güçlü bir yapı sunarken,
Kanban; operasyonel işler, destek süreçleri ve sürekli akan işlerde etkili bir alternatif oluşturur.

Bu hizmet, kurumun yapısı, iş türleri ve olgunluk seviyesi doğrultusunda;
Scrum, Kanban veya her ikisini birlikte içeren kuruma özel bir çevik çalışma modeli kurmayı hedefler.

Kurumunuzda çevik dönüşümü kalıcı ve sürdürülebilir biçimde hayata geçirin. Scrum, Kanban veya her ikisini kapsayan kuruma özel çevik çalışma modeli tasarımı, pilot ekip uygulamaları ve aktif rehberlik ile sıfırdan çevik yapı kurulumu. 25+ yıllık kurumsal BT ve proje yönetimi deneyimi, PSM I® ve IIBA® CBAP® sertifikasyonuyla desteklenen danışmanlık hizmeti. 

Ne sunar?

Bu hizmet, kurumda sıfırdan ve sürdürülebilir bir çevik çalışma yaklaşımı kurulmasını amaçlar.
Odak; sadece bir çerçeve başlatmak değil, kurum yapısına uyumlu bir çalışma biçimi oluşturmaktır.

Nasıl ilerler?

• Mevcut yapı ve ihtiyaçların analizi

• Kuruma özel çevik modelin tasarlanması

• Pilot ekiplerle uygulama ve aktif rehberlik

• Roller, süreçler ve araçların netleştirilmesi

Somut Çıktılar

• Kuruma özel çevik çalışma modeli dokümantasyonu

• Pilot ekip uygulamaları ve edinilen öğrenimler

• Rol ve sorumluluk tanımları

• Ölçüm ve görünürlük yaklaşımı

Kimler için uygun?

• Çevik yaklaşıma sıfırdan başlamak isteyen kurumlar

• Mevcut proje/ürün yönetimi yaklaşımını değiştirmek isteyen yapılar

• Çevik dönüşümü kalıcı ve sürdürülebilir hale getirmeyi hedefleyen organizasyonlar